冯老师强调：一个好的综合性项目汇报不仅要内容完整、数据准确，还要能够突出重点、展现亮点，也要注重汇报的视觉效果和语言表达。同时冯老师针对如何更好地开展项目汇报提出“五个重要方面”：

要清楚项目汇报不是考试，而是在各路专家面前一起交流，采用不同的视角，有利于项目的不断完善，扩大项目的影响力，促进项目之间的交流合作。摆正心态，项目汇报就开了好头。

尽量要预留时间进行预演。从汇报幻灯片的修改到汇报语速等各方面进行先期的演练，在正式的项目汇报前感受项目汇报的程序，从而有助于消除紧张感，提升项目汇报的质量。

项目汇报注重内容输出，大致结构会包括：项目基本情况，项目内容，产出成效和经验总结。作为是项目末期评估阶段的项目汇报，项目的产出成效可以说是重点。成效表述最好有数据证明，尽量用事实陈述，而不是观点陈述。同时，最好交代清楚成效评估的方法，是使用满意度调查问卷还是量表，还是通过开展座谈会收集成效反馈，加入媒体宣传带来的社会效益。

项目汇报结束后，面对专家的提问，要给自己留下20-30秒的思考时间，要勇敢承认项目汇报的不足 ，可以把自己怎么考虑的简单说一下；沉着稳健应对专家质疑。

平时多学习和积累些关于PPT制作的技术，这样才不会总是有“技术”用时方恨少的感叹。

在汇报尾声，可以用一句点睛的话语来总结项目的要点，强调关键信息，确保汇报对象能够留下深刻印象。